E.Sassone Srl
E.SASSONE è una storica azienda metalmeccanica italiana, attiva nella produzione di frizioni per auto, camion, trattori, competizioni motoristiche e giunti navali. Opera sia per il mercato del primo impianto sia per l’aftermarket, con oltre 50 anni di esperienza e un forte orientamento alla qualità e all’innovazione.
Aumento dell’efficienza produttiva
Riduzione degli ordini consegnati in ritardo
Incremento del margine medio per articolo venduto
Riduzione del tempo impiegato per la gestione degli ordini di produzione
Aumento della capacità produttiva senza nuovi investimenti
La Sfida
Con l’espansione costante della gamma prodotti e l’aumento dei volumi, E.SASSONE gestiva processi frammentati e non standardizzati: fogli Excel scollegati, raccolta manuale dei dati di produzione e ritardi nell’accesso alle informazioni di costo.
Tale frammentazione delle informazioni ostacolava un controllo puntuale dei costi industriali e della marginalità di prodotto, rendendo complesso stimare con precisione il costo pieno di ogni frizione e individuare inefficienze in tempo reale. I responsabili di reparto non disponevano di una visione unificata dei margini né degli strumenti necessari per intervenire rapidamente sui colli di bottiglia, con impatti su puntualità e profittabilità.
L’obiettivo era chiaro: digitalizzare la produzione con un unico software MES, uniformare i flussi operativi, tracciare automaticamente costi diretti e indiretti e abilitare decisioni rapide basate su dati aggiornati.
Cosa ha realizzato Industrial Cloud
Industrial Cloud ha implementato il MES AgileFactory integrando i moduli di gestione scorte, tracciamento manodopera e contabilità industriale. Tutti i processi sono stati digitalizzati: oggi gli operatori ricevono ordini tramite terminali interattivi e registrano ogni fase del lavoro in tempo reale.
Il sistema calcola automaticamente i costi effettivi di materiali, manodopera e setup, assegnandoli a ciascun articolo. Sono stati ottimizzati i flussi di produzione, il carico delle risorse e il controllo delle performance.Il progetto ha permesso a E.SASSONE di migliorare la redditività senza investimenti aggiuntivi e ottenere pieno controllo sui costi industriali.
I Risultati
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Oltre 120 ordini digitalizzati e tracciati ogni mese
- Aumento dell'efficienza produttiva di oltre il 18%
- Riduzione dei ritardi nelle consegne del 35%
- Incremento del margine medio per articolo superiore al 22%
- Più di 5.000 ore operative liberate e destinate ad attività a valore aggiunto
